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L’intelligence artificielle est partout dans les discours, presque nulle part dans les postes de travail. Nous formons vos collaborateurs à des usages concrets, sur leurs propres dossiers. Notre mission : faire évoluer leurs méthodes de travail.
Beaucoup d’entreprises achètent des licences et attendent passivement que les usages suivent. Cette approche ne fonctionne jamais. Il manque une dynamique. C’est ce que nous apportons. Nous formons vos équipes. Nous installons les usages. Nous réfléchissons aux impacts stratégiques et opérationnels. Nous conseillons. Vous arbitrez.
01
Travailler efficacement avec l’intelligence artificielle.
02
Garantir une utilisation bénéfique des modèles.
03
Avoir un regard stratégique pour mieux décider.
04
Réfléchir aux métiers et à leurs évolutions probables.
Conférences ludiques et vulgarisation
Atelier de co-création et de réflexion
Formation aux grands modèles de langage
Formation aux nouveaux processus de création
Notre formation la plus demandée
Cadrage des usages de l’intelligence artificielle
Conseil et réflexion sur les nouveaux usages
Intégrer l’intelligence artificielle à ses réflexions et à ses processus n’est plus facultatif. C’est devenu une nécessité pour se maintenir et grandir sur son marché. Trois objectifs : saisir les nouvelles opportunités, optimiser les modes de production, gagner en productivité. Les méthodes de travail évoluent. Les clients s’informent et consomment autrement. Tout change vite. Nous vous aidons à identifier les changements majeurs, à prendre les bonnes décisions et à exploiter ces outils en interne.
Comprendre avant d’agir. C’est le principe de nos formations et de nos ateliers : tout le monde parle d’intelligence artificielle, peu savent concrètement de quoi il s’agit. Nous commençons donc toujours par poser les bases — son fonctionnement, les enjeux stratégiques, l’évolution des méthodes de travail. Vient ensuite l’opérationnel : nous partons du quotidien professionnel de vos équipes pour les former sur des cas concrets d’utilisation.
Vulgarisation
Mieux comprendre
Anticipation
Nouveaux usages
Utilisation
Formations ludiques
Cadrage
Charte d’utilisation
Déploiement
Méthodes et actions
Innovation
Proposition de valeur
Romain Le Berrigot conseille les dirigeants en matière d’intelligence artificielle et forme leurs équipes à des usages concrets. Consultant et entrepreneur, il traduit un sujet technique en questions ouvertes — la stratégie d’innovation, les méthodes de travail, l’évolution des métiers.
01
Des formations ludiques avec des usages concrets.
02
Un moment de découverte et de réflexion sur le sujet.
03
Un accompagnement pour prendre les bonnes décisions.
04
Un temps pour orienter votre stratégie d’innovation.
Les belles collaborations commencent par
un simple message.
Au sein d’une entreprise française du CAC 40, Romain est intervenu auprès d’une équipe de 50 personnes pour créer une dynamique autour de l’intelligence artificielle. Il a pris le parti d’expliquer le fonctionnement des modèles avant d’entamer la formation. Les objections sont tombées. Les usages se sont installés. Le service a transformé ses méthodes.
Romain est intervenu auprès d’une grande entreprise spécialisée dans l’agencement et la fabrication de meubles. Il a choisi d’expliquer le fonctionnement de l’intelligence artificielle et de former aux outils, avant d’organiser des sessions de réflexion stratégique avec le comité de direction. Trois angles : l’entreprise, ses clients, son marché.
